找幹部談話，作為組織工作的一個重要環節，有著十分重要的作用。不管是被提拔的幹部，還是被調整的幹部，從正面來講，組織上的談話都可以起到積極的作用。對於被提拔的幹部，可以明確地對其提拔後的工作和行為提出要求，讓其更加嚴格要求，更加努力工作。對於被調整下來的幹部，可以勉勵其變位不要變精神，要不以物喜不以己悲，要發揮優良作風，為年輕人樹立榜樣等等。從另一個角度講，給幹部談話，特別是給被提拔的幹部談話，還可以趁機拉攏一下關係，在被提拔的幹部面前顯示一下自己對他的關心。當然，對於調整下來的幹部，雖然可能會聽到一些埋怨和牢騷，但可以說自己是奉組織之命，責任不在自己而在組織。不過，總的來講，不管是哪一個領導，都還是喜歡給被提拔的幹部談話，不喜歡給被調整下來的幹部談話。這是我們大多數人都願意做錦上添花的事，而不願意做雪中送碳的事。

在現實社會中，“組織”是一個非常神聖也非常神秘的集合。它看不見摸不著，但它卻無處不在。“組織”可以無限伸縮，當組織需要你的時候，它非常強大，一個人在“組織”中非常渺小，也無足輕重；但當你需要組織的時候，它卻又不知在哪裡，並且似乎就根本不起任何作用。而常以“組織”身份出現的，除了領導，就是黨的部門。

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