“縱觀全國各個發達省市，無論是內陸還是沿海地區，無一不是依賴於發達的工業，重安作為老牌的工業基地，按理說，發展工業應該有近水樓臺的優勢，但是據我在重安工作的幾年觀察，這反而成為了影響我市工業發展的一個桎梏。為什麼？原因很多，但最重要的一點，還是思想意識有問題。這是主流意識的問題。何秘書長在重安也有多年，相信也有這種感覺，那就是到底以扶持國企為主走老工業基地的路子，還是以招商引資為抓手，大力發展私營企業，在上任並沒有形成共識，這也直接導致了主線不清的後果，連重安的最高層都沒有共識，讓下面的縣區根本是無所適從。說一句消極的話，真正能夠創造性開展工作的人並不多，沒有壓力，就沒有動力，浮於人事，得過且過的現象在此之前表現得尤為突出。好在重安精神已經確立。我的理解是，仍然需要以招商引資為抓手，實行優勝劣汰物競天擇的方針，進行壓力傳遞和分解，形成人人有壓力的局面，掀起招商引資的浪潮，也形成國企與私企競爭的局面。總設計師說過，不管白貓黑貓，能抓到老鼠的就是好貓，所以說，無論是國企還是私企，只要能幹得紅紅火火，貢獻出稅收，實現GDP的增長，這才是最為重要的。”

“在重安，由於國企佔據了主導地位，把握著重安經濟的動脈，這也直接導致國企是親兒子私企是野孩子的局面，對私企的扶持力度不夠，很大程度上影響了經濟的平衡發展，所以必須打破這個壟斷的局面，一視同仁，把國企也放入市場，參與到良性競爭中去，實現齊頭並進。”

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