陸漸紅一口氣說了不少內容，讓與會者尤其是縣區的一二把手的眼睛為之一亮，這個內容說得並不枯燥，而是實實在在行之有效的東西，均覺此行大有收益，與往年會議上的空話大相徑庭，不由都凝神細聽，手中的筆刷刷地記個不停，有的更是開了手機的錄音功能。

“在招商的主體問題上，我認為要實現兩個轉變：一是招商工作的主體是企業，而不是政府。當前，要改變招商引資的被動局面，千方百計把企業推向利用外資的主戰場，使之在招商引資活動中變配角為主角，變被動為主動，有目的、有計劃、有準備地參加招商活動。怎樣才能使企業成為招商主體？就是對企業進行改制，變成股份企業，使企業徹底從政府的懷抱走出來。現在企業出去引資，外商首先問的是私有還是國有，是國有就免談，因為人家知道‘公’鬼難纏。”

“二是實現‘大眾’招商向專業化招商轉變。招商隊伍專業化，是提高引資質量的關鍵所在，是招商引資工作逐步走向規範化、程式化、組織化和市場化的必由之路。各單位都應建立一支由具有一定政策水平、專業知識的高素質人才組成招商小分隊，專門從事招商引資活動，他們應具有獨立的決策權，內部有一整套嚴格的操作規則和資訊網路；這樣的小分隊具有綜合性，多功能的作用，開展工作比較靈活、機動。有的人說遍地撒網重點培養，這在一定程度上是有效的，但是對目前日新月異的招商局面來說，已經不符合形勢的發展需要。鬍子眉毛一把抓的時代已經一去不復返，所以成立一支專業的招商隊伍尤為關鍵。”

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