20分鐘過後，我對宋明正的初步判斷出來了，老宋的口才很好，可以說出類拔萃，可是，他對衛生業務顯然是個外行，談的問題，很膚淺，根本就深入不下去，跟本就沒有自己的成熟的思路和見解，只能講一些大話和套話。我這個外行都能聽出老宋是外行，何況衛生系統本身的人了。

我現在理解為什麼那些醫院的院長不鳥宋明正的原因了，不懂業務，沒有真本事，即使上級把你安置在那個位置上，如果沒有足夠的權威來保證，一樣不會有人尊重你，尊重來自於實力，千真萬確。

從我接觸採訪過的官員看，這種人不在少數，他們維護自己威信和權力的資本就是職位和級別，雖然表面上趾高氣揚，其實也時不時會感覺心裡發虛，典型的外強中乾。

但是，領導幹部之所以能為領導，就是因為他們都是萬能型的，說你行你就行，不行也行。不懂業務不要緊，只要你能牢牢掌握住權力，牢牢抓住人權和財權，你就一樣能讓那些口服心不服的人對你恭恭敬敬，言聽計從，同時，你還可以依靠懂業務的那些副職，去為你增光添彩，效馬前之勞。

宋明正之所以沒有得到下面人的尊重，就在於他一不懂業務，二沒有實權，這兩樣，他只要有一樣，就行了。

從這次採訪傳遞的資訊看，宋明正的處境或許要有所改觀了。

人事調整和變化，往往在蛛絲馬跡間顯出跡象，往往能從非正常渠道傳出一些所謂的小道訊息，而這些小道訊息卻在最後往往被證實的準確的。

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