那天和高層溝通產品規劃，領導和我們部門同事都已落座，正要開始時，張靜恩大大方方地推門而入，隨她而來的還有洛鵬程。

洛瑾承面上不動聲色，只睨了我一眼，雙眸像是飽含鼓勵。我提了一口氣，心知接下來又將是一場唇槍舌戰。

首先是門店改造，將全國一萬五家門店VI重新設計。目前門店形象不夠時尚，無法貼合目標消費者的需求。我建議投入超百萬資金進行優質門面打造。

張靜恩聞言，嘴角勾起不易察覺的笑容。

“鑑於門店原來品類較雜較亂又多有重疊，我建議做以下調整。第一，增加自有品牌佔比，在保留現有合作知名品牌基礎上，增加我司品牌產品種類；第二，梳理我司品牌原產品線，下線部分滯銷產品，重新開發符合市場需求的新品……”

在我的規劃裡，將下線原產品線三分之一的產品，並做新的品類補充。此話一出，全場出奇的靜默。

張靜恩裝蒙娜麗莎微笑，只問一句：“照你的規劃，上半年專營店基本上都在投錢裝門面，都不用賣貨了。”

我面上平和的凝視她，作傾聽狀。

一旁的洛鵬程難得一見的開口：“雖說我們無權干涉品牌產品開發，但如此大刀闊斧的整理產品線，投入巨資對全國幾千家門面進行整改，勢必關係到整個專案的資金流動。我們幾個股東擔心的是，年底的投入產出比。如今尚且能保持略盈利，這一刀砍下去，消費者未必能接納，那門店什麼時候能恢復元氣？到時候賬面難看誰負責？”

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