這個“走出主窩”，其實也是一樣的道理。用最簡潔通俗的語言，把道理說清楚，這才是大智慧。

而要想理解“走出主窩”的前言、本義和後續，必須懂得企業管理知識。

真正在企業裡幹過的人都知道，一開始從東奔西跑的“游擊隊”起家，慢慢做到雄據根據地的“正規軍”，是非常艱難的過程。所以，從起步到一點點成長的這個漫長痛苦之旅中，做夢都想著有一塊屬於自己的地盤，建造一棟用自己公司命名的“大樓”。

一旦這個“公司大樓”建立起來，那絕對意味著一個品牌的堅強樹立。

空對空的不好理解，其實就舉唐卡一手推動的“女兒紅企業”發展歷史，就是一個最好幫助理解的“教科書”。

先不說那些專業術語，就從相關人員的心理感受。

當“女兒紅大廈”在西京最繁華的西玉大道上矗立起來那一刻，女兒紅公司上上下下、大大小小的員工，無一不熱淚盈眶，包括“從黑變白”的“鬼腳七”阿餅。

作為公司的總經理，七總也算是歷經坎坷。從唐卡最先打電話提出收購陸氏父女設在北京金源SHOPPINGMAIL的女兒紅產品及智慧財產權開始，這位混衚衕出身的古惑仔，跟著唐卡，一步步成長，最後修練成不折不扣的公司高管，實現了人生的一個又一個蛻變與跨越。

而完成了這一系列的蛻變與跨越，只花了不到三年的時間。

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