日期：2016-10-04 12:23:51

105、“大禹治水，流芳百世”的真相（上）

辦法是現成的，當初考察“四嶽”首領的時候就是“每五年外出溜達一次”，看看他們有啥政績、做了哪些影響（有好的也有壞的~）居民幸福生活的事情，然後“該賞賞該罰罰該殺殺”，中間四年首領們定時來聯盟彙報工作。

“溜達”是對工作彙報的核實。

舜先生和首領們一合計，就每三年評定一次官員，根據業績該罷免罷免該提拔提拔，有升有降。由於這種方法在“四嶽”實踐中效果突出，所以在官員管理上，很大可能是“效果顯著”的結果。

——結果就是這樣（遠近眾功咸興）。

大部分天真善良的專家先生都會認為“聰慧的舜帝經過一番思考（閉門造車），制定了官員考核制度，（所以）天下大治”。教科書基本持此觀點，卻不清楚事實的樣子——很多事情之所以效果顯著，是因為有之間實踐的積累。如果“治理四嶽”是一種成功的產品是蘋果六的話，那麼“治理百官”就是這種產品的升級版，是蘋果7。

關於“人”的問題搞定了，舜先生繼續努力，搞定“自然”的問題——洪水。具體來講就是，舜先生任命了小禹，小禹搞定了洪水所以舜先生也藉此搞定了洪水。

權威史料是這麼寫這段往事的“舜懲辦罪人，流放了鯀，他舉拔人材卻起用鯀的兒子禹（舜之罪也殛鯀，其舉也興禹）”，非常乾巴巴。

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