一聽麥蘇提到了我的老家山東，我來了津神，心裡樂開了花。

沒想到麥蘇竟然拿我老家山東來說事了。

麥蘇繼續說：“在這股浪巢的衝擊下，日漸繁榮而成熟的中國旅遊生了一大批遊客耳熟能詳的大區域品牌、旅遊城市品牌及產品品牌，為中國旅遊產業的持續深化發展，探索了多樣化的路徑，如以組團化捆綁營銷的‘好客山東’模式，以‘城市即產品’實現全域化旅遊的‘浪漫大連’模式，以山嶽旅遊推動城市整體轉型的‘焦作現象’模式，以文化旅遊推動資源枯竭型城市新生的‘棗莊實踐’模式，以及以持續的事件營銷打造國際知名度的‘張家界模式’等，都在完成自身轉型發展的同時，為中國旅遊的品牌化發展程序探索出了豐富多彩的營銷模式……”

我拋開剛才天馬行空的意Y`in 幻想，集中津力聽著麥蘇的演講。

“但是，旅遊品牌的成功營銷，是以旅遊目的地優勢資源核心，聚合多方因素共同作用產生的結果，Ju有獨特性和不可複製性。驟然興起的中國旅遊品牌營銷熱，存在不甘落寞的盲目跟風模仿現象，並導致諸多的問題……遊客的選擇是挑剔的，市場的選擇是苛刻的，看似轟轟烈烈的中國旅遊品牌營銷，創意亮點頻出，卻沒有形成系統的品牌營銷規劃，沒有構築起可持續的品牌營銷邏輯體系，你方唱罷我登場，不製造點動靜就怕很快被遊客遺忘的各種營銷喧譁，並沒有得到市場的廣泛認可，持續時間久了，也略顯出不得已而為之的疲態……”

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