日期：2017-01-19 16:57:00

除此之外，我還給劉老闆提了一個建議，確切地說，這是一個必須執行的建議，那就是把原有的廣告燈箱通通放大一倍。我不介意劉老闆的家電攤位位置偏小，但是懸掛在家電攤位上方的廣告燈箱一定要鮮明，我需要所有走進家電商場的顧客一眼就能發現愛浪電器的攤位，因為這關係到我計劃中極為重要的一環。對此，劉老闆倒沒有什麼意見，因為廣告燈箱都是電器廠家免費贈送的，只需要打一個電話，自然就能申請到新尺寸的廣告燈箱了。

在利潤的分配方案上，我提出以利潤點的方式結算，並不設定每月固定的租金交納，也就是說，我每銷售一臺電器都要按照利潤的一定百分比交給劉老闆，這個利潤點一日一結算，以實際銷量為準。所謂多銷多得，少銷少得，不銷不得，完全將合作雙方的盈利緊密地捆綁在一起。當然，在這個利潤點分配中，我所拿的利潤點會比劉老闆略高，因為我付出了資金投入和人力投入，而劉老闆僅僅提供了一個現成的展臺，所以我自然而然要享受利潤的大頭。

我之所以提出這種利潤分配方法，也是最大限度地規避自己的風險，用實際銷量所產生的利潤分配來替換原有固定的租金交納，這就足以保證我在這個合作專案中可以立於不敗之地。不得不說，這對劉老闆而言的確是個考驗，既考驗他的魄力，也考驗他的判斷力。他必須謹慎衡量這種嶄新合作模式的風險，但我卻對他很有信心，實際上我對自己更有信心，我相信以我的銷售能力和靈活多變的銷售策略，必定會讓他感受到其中所蘊藏的價值潛力。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)