懲前毖後、治病救人，這是指改制中已經存在問題了，而且是存在可能涉及違法亂紀的問題了，現在淮鞍改制經過幾天的徹查，所有問題都基本瞭解清楚，其中固然有一些不規範之處，也有一些改制職工不太滿意的地方，但是畢竟在整體上來說，沒有大問題，也就是說，沒有涉及違法亂紀的問題，沒有人從中徇私枉法、以權謀私的情況，這就足夠了。

只要這個定性確定下來，也就意味著淮鞍企業改制基本方向正確，總體操作過程正確。

既然沒有大問題，那也就不存在懲前毖後、治病救人一說，那我就想要在另一句話上做做文章了。

總結經驗，淮鞍企業改制試點已經全面鋪開，而且已經有五家企業成功改制，這其中，難道就沒有值得借鑑的好的經驗？我不這麼認為，而且自己也要促成調查組這樣認為。

“尊敬的張處長，各位調查組成員，剛才雲達副區長已經將我們區裡企業改制的思路想法、以及工作流程和取得的成績，都向調查組一行做了一個彙報，我也聽了張處長一行對我們西江區國企改制提出的一些問題和建議，我這裡、再就我的一些想法，向張處長你們做一個彙報。”

張越川面色如恆，微微點頭，也許是該打總結的時候了，不過看這個傢伙，似乎還有點意猶未盡的味道，也不知道這傢伙還有什麼新花樣要拿出來？

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