之後牆倒眾人推，一時間金融資本市場好像誰都敢冷不防咬高鷗投資集團一口，強撐下去已無意義，董事會冗長的辯論和商量後宣佈引入戰略投資者，說白了就是準備甩包袱走人。

因此海獅集團收購高鷗投資集團並不奇怪——瘦死的駱駝比馬大，這塊金字招牌畢竟槓槓的，全球範圍不少企業集團想攬入懷中。

奇怪的是四千億收購價，高得令人匪夷所思，好像……好像心甘情願替人家收拾爛攤子、套現離場似的！

高鷗投資集團強煞了就是金融資本企業，旗下沒實體、沒工廠、沒研發基地，而賬面資本加起來怎麼算都達不到四千億，品牌、無形資產能值多少錢？

細究起來海獅集團已不是第一次幹這種“接盤俠”買賣，本世紀初，它在全球手機產業迅猛發展勢頭明顯趨勢的大形勢下，“力排眾議”花費數億美元買下美國人某個全球性品牌，自吹自擂“民族企業走向世界”，被業內嘲笑了十多年。

但甘霄真傻嗎？

瞞天過海侵吞國有資產中飽私囊的活兒他幹得比誰都聰明，資本運作、股權交易、增資減持等一系列眼花繚亂手法玩得得心應手，同時代很多經濟學家、金融專家都看不懂，當年就憑著厚顏無恥賺取第一桶金，否則哪有後來富可敵國的身家？

可甘霄為何在美國人面前就變成傻白甜呢？這傢伙是有歷史問題的。

當初方晟、白翎、魚小婷在潤澤追查影子組.織時就覺得奇怪，作為活動最猖獗的大本營，要維持蔡阿林等為數眾多成員的經費、生計，錢從何來？

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