說明一點，放諸世界各國如果沒有過硬的本事和水平，碌碌無為混跡於公務員隊伍實際上很難出人頭地。

英國、法國、義大利等公務員管理情況也差不多，都結合“德才”和“業績”考核，考查與考評相結合。

為什麼針對性只到德國考察呢？京都高層有非常多的考慮，主要原因當然是學習日爾曼人的嚴謹與紀律性；也有與英、法等歐洲國家交惡，全面拉近與德國關係的因素，另外德國舉世聞名的重工業體系一直是京都相當重視並竭力效仿的。

德國公務員管理實行“高薪養廉”制度，待遇比英美法等高一截，除了工作穩定、終身聘用、只需繳納很小比例的養老保險金和醫療保險，更享有高額退休金及醫療津貼。

然而這只是相對而言。在德國可以算得上高收入的行業始終集中在醫藥、汽車、化工等領域，高收入職業集中在醫生、律師、工程師、計算機從業者等，這當中的香餑餑最數機械工程師，穩居第一流水平。所以德國勞資關係一般比較穩定，象日企一樣很多人都在一家公司工作到退休。

在慕尼黑市府座談會上，市長漢斯在大談德國公務員體系種種優點後，話鋒一轉，毫不諱言指出當前兩方面隱憂：

一方面持續的、難以遏制的低生育率使得人口老齡化問題日趨嚴重，預計在未來五年內將有60萬公務員退休，從每年畢業生優先流動順序來看，公務員遠遠落後於高收入行業因此可能將產生15萬左右空缺。

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