白鈺想拉談嘯一起向穆北明彙報方案修改框架,談嘯卻早一步又“陪同孫剛主任有事”,暗知處長是打算採取疏遠態度,一不介入二不配合。談嘯是資深中層幹部,人脈資源深厚,這麼做沒問題,但自己肯定繞不開去的。
沒辦法,那就單獨彙報吧。
“增加入股方,列為第三大股東?”聽了彙報穆北明眼睛頓時失焦,茫然而驚疑。
白鈺解釋道:“這樣解決固建重工既想確保第一大股東地位成為控股方的願望,又滿足它儘量少花錢的要求;同理省國資委、賈洛、葛蘭特都是被動持股,讓出少量股權皆大歡喜。”
聽起來很完美。
穆北明雖然也主管過經濟,無非是些浮光掠影的東西,對於股權、股本、資本結構等東西一聽就頭疼,更談不上鑽研,因此對白鈺提出的新方案一知半解,說不出哪兒好,也不知哪兒有問題,只能順著他的意思問:
“按你的設想引入新的第三大股東後形成什麼結構?”
“固建重工從原方案的49%減至44%;省國資委從44%減至40%;賈洛、葛蘭特各減2%加起來為8%;引入第三大股東持股10%。”
“按目前態勢,有具備出資幾個億入股榆達集團的企業嗎?”穆北明半信半疑,“幾個億投下去僅僅是第三大股東,董事會基本沒話語權,哪個老闆願意做這種傻事?”
“凡入股的肯定都有內在訴求,比如賈洛的方向是房地產開發,葛蘭特想打入內地市場,”白鈺道,“當下讓固建重工少掏錢是我們作出的最大讓步,單憑這一條足以取得對方信任和滿意度。”
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