這樣的管理架構還算順暢，比錯綜複雜的央企、國企好多了。

央企從組織架構層面分兩種，一是政務院直屬央企，本身就是正部級，如鐵道部轉型的鐵路總公司；一是國資委管轄的央企，國資委是正部級，下轄央企自然是副部級，然而——

國資委對副部級央企只有業務監管權，並無人事權；事實上這些央企一把手都享受正部級待遇，歸中組部管轄。

此時還有6000多家非央企省屬國有企業，俗稱國企，按規模分副部級和廳局級不等。一般說來國資委具有實際管轄權的主要是非央企的國企，對央企只有形式上的監管，震懾力還比不上審計署。

再回到銀行的話題。

通常官場到央企都帶有安撫性質，即晉升無望或職位安排不過來，高層出於補償心理讓某位領導幹部到央企任職，原則是“上浮半級”，即副省部級到央企任正職，廳級到央企任副總，帶有經濟補償的意思。

央企到官場則相反，原則是“高職低配”，享受正部待遇的央企老總到地方頂多任副省級省委常委，不可能一步做到省長甚至省委書記。

從這個角度分析，童光輝以大旗銀行副行長身份直接空降白山任副省長，表面看平級調動，實質是童鈞幕後活動照顧的結果。

見方晟提到級別，衛君勝唉聲嘆氣道：“方老弟不清楚前因後果，關於光輝的事兒我透熟——”

大學畢業時童鈞已是重權在握的領導級人物，幾條出路隨便安排，都有好的去處——

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