這次讓張凡欣慰的不光是內科的變化，還有藥劑科的變化。醫院，華國早年間是醫院不分家，用藥養醫。好處很多，可隨著時代的發展，這個也不太符合當下的社會背景了。

本來呢，醫療臨床和藥劑是無法分開的，可發展到後期，各大醫院的藥方都淪落到只會賣藥的地步，然後各個醫院的藥劑科主任，都尼瑪成了高危職業。

醫院的回扣是怎麼分配的，估計外行人都不知道。這裡面其實是這樣的，首先藥廠會分好多級別的藥劑代理商。然後呢，比如一級，二級，三級。

這些商人拿到藥品的出廠價格也不太一樣，這個就不細說了，這玩意水太深。

而到了醫院，你得競標成功，這就要和當地主管衛生的領導和醫院院長做思想工作了，這裡面就會有一部分成本出現了。而且往往這一部分成本比較高，大約佔藥物出廠後一半的成本。

因為大家都是一樣的藥物，你憑啥能競標成功，比如簡單的一點的，丹參注射液，全國各省的藥企幾乎都在做這個藥，不管有沒效果，反正全國都在做。

進了醫院，還是那句話，都是一樣的藥物，你憑啥讓醫生用你這個牌子的藥物，這個時候，藥販子就要做通科室主任和醫生的思想工作，讓他們明白自己的藥物到底哪裡好！

這個時候也會產生一些成本，這個成本大約是所有成本的十分之一。

等醫生用了藥物後，你還要統計這個藥物到底是哪個醫生用的，這個時候就要透過藥劑科主任，去統計。這就是所謂的統方，一般情況下，一張處方一塊錢的勞務費。

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