溫曉光極力的想要把微拓‘賣’出好價錢。

兩兩對坐時，他的對面就是日本來的財團代表，其實很多中國人忽略了，改革開放以後對我們投資最多的其實是日資，我們那會兒會的不多，真是日資一把屎一把尿的給我們拉起來。

當然，它也是為了自己，在那個極度膨脹的年代，日本國內興起一種雁行模式的理論，即日本當頭雁，管研發，中國被定為成雁尾，就是來料加工。

他們認為把東亞整合起來，日本才有更光明的未來。

然而每一代有學識的中國人都沒想過要當雁尾，溫曉光也不想，所以他一頓忽悠微拓的未來，“……不是硬體公司才有核心技術，軟體公司也一樣可以擁有自己的研發、自己的技術。我們公司的資料探勘便是如此，它是一種初步的人工智慧，透過這一點，我們才能給使用者畫像，也是今日頭條總是被開啟的秘密。”

這裡通常不會問什麼在日本要怎麼發展。

這裡的每一個人，都不會把目光侷限在某一國。

“估值不會低於550億的，這不是我們給自己定的數字，之前有過和各類基金的接觸，所以是相互之間達成的大概值，具體多少現在沒法兒確定。”

大家有一嘴沒一嘴的聊著，忽然有人湊過來問道“微拓融資那麼大筆錢，是有什麼計劃嗎？”

看起來微拓並不需要花太多的錢，但是按照正常發展歷程也該是c輪了，因為沒錢了……融的多，只是因為估值真的太高了而已。

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