人們在一起討論公司的未來，也不僅僅是說優點。

“微拓除了基於社交去做資訊分發，其餘的沒有嘗試嗎？”一箇中年成功男人，端著酒杯，很認真的探討。

他是覺得可以做些嘗試。

溫曉光承認，並且歡迎，這是好事。

但他相對謹慎，“原來2010年的時候，騰遜把所有的錢都賺了，成了行業公敵，我的話，還是希望走些新的路，當然，該做的嘗試，我一直都是相對開放的，公司內並不禁止，要看效果，我們也開發出了一些其他的a。”

那人說“其實手握社交，有好處也有壞處，好處是資本非常看好，相當看好，壞處是，一旦達不到想象中的模樣，整體的擔憂就會爆發。所謂估值其實就是信心。”

溫曉光聽的很入神，“所以我要給他們信心。”

“當然，到目前為止我覺得微拓非常牛逼，你們不是在給人信心，是在以奇蹟的方式給人信心，我記得去年的時候，創投圈裡還擔心微拓的出路問題，o2o那麼火，你們都沒佈局，最後做了個新聞a，真是讓人捏了一把冷汗，要是沒起來，現在就不是從200億到550億了，而是反過來。”

只有一起做公司的人才會明白溫曉光的壓力。

企業就是要一路增長。

人們忍受不了下跌。

每一次的下跌也許不會致命，但都是一次重傷。

溫曉光問了他的名字，“丁先生名什麼？”

“搖，丁搖，以前在美國工作，主要待矽谷，現在做一些企業諮詢類工作，有自己的諮詢公司。”

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