後者是產品經理,還是位女性。
她曾在2013年創辦過一個叫“圖吧”的圖片分享交流社群,實際上就是在模仿美國的s,
這兩年北京的創投圈,一直在等待中國版的stagra和youtube,但始終等不來,有些看著像,卻總是差點味道。
圖吧在2013年的時候被微拓收購,張楠繼而順理成章進入了微拓x事業部,一直在張一名手下工作。
溫曉光不敢保證,張一名沒有在私下裡動過把這兩人也帶走的心思。
但是像他這種帶些偏執和瘋狂的決定,自己做就可以了,要讓別人一路跟著他?
這就難說了。
效忠這個詞,最好不要用在現代公司管理中,沒有人會拿自己的人生去實現你的夢想。
微拓這艘巨輪是一個巨大的共同利益體,別說跟著他走了,
說不定人家心裡還會高興呢,暗地裡說一句你瘋了?那太好了。
因為頭頂上的事業部總裁選擇退出,那空出來的位置給誰就成了一個敏感的問題了。
這是溫曉光要考慮的問題。
一個是商業,一個是產品。
張立東年紀大,很穩,經驗豐富,他著手組建的今日頭條廣告團隊如今是立了大功!
但他是幹媒體出身,這樣的人到網際網路公司裡任一個總裁,其實不太合適。
張楠是創業者,沒什麼特長,就是產品、產品、產品。
但問題是她是一名相對年輕的女性,這個年紀爬到立了大功的張立東的頭上,難保不會使後者心生失望和怨氣。
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