“.…..好吧。”話說到這個份上，沈萬金只能點頭。

“那就這樣，我回去好好策劃一下，爭取這幾天把方案策劃出來。”楚陽說。

楚陽向來是個雷厲風行的人，兩天後，他就把方案做出來了，還做好了超市的平面設計圖，一起交到沈萬金手上。

沈萬金看了方案簡直拍案叫絕，原來這就是超市啊。超市若能做成方案中的那樣，還有零售便利店、百貨商場什麼事嗎？這必將對傳統的百貨商場等造成衝擊。

然後他就想到了楚陽，這個十八歲的年輕人，到底擁有多少才華呢？總感覺深不見底。

感慨歸感慨，沈萬金疑惑的地方卻不少，比如那個平面設計圖，他要看不懂，為何要這樣設計？這樣設計有什麼講究嗎？他問了出來。

“當然有講究了，超市可不是簡單地把商品推擠在一起就行，佈局很重要的。

一個好的佈局，需要根據顧客對不同商品的需求程度和購買程度頻次陳列商品，為顧客提供購買時的便利，還要在滿足顧客需求的同時促進連帶性購買消費，增加商品銷售。

譬如，在早年的美國零售業中，曾有人將啤酒和尿布擺放在了一起，由於這種佈局方式符合了當時美國男人為兒子買尿布的同時想順便拿一聽啤酒享用的消費心理。

又如，好的佈局需要根據不同的購買動機陳列不同的商品。比如生鮮瓜果，此類商品是顧客的必用品，而且超市具有其他零售點無法比擬的放心和實惠，因此可以將生鮮區開闢在賣場相對往裡的位置，儘可能避免賣場死角的空置。

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