李欣說：“為了保險起見，實際的資金佔用最多不能超過可用資金的50%，也就是我們最多隻能用750萬元來開倉，剩下的資金要留下來防範風險。”

苟峰問：“750萬元能買入開倉多少手螺紋鋼？”

李欣說：“按7000元一手來計算，大概能買入開倉1000手左右。”

黎文問：“咱們每次開倉都是1000手嗎？”

苟峰說：“怎麼可能啊，1000手說的是最大的持倉數額，開始的時候咱們只能試著來，比如每次最多隻能持倉100手到200手之間。200手也就是2000噸螺紋鋼了，對不對？”

李欣點點頭：“對。”

“那也不少了，要是每天一噸賺10塊錢，200手就相當於賺了2萬元，一噸賺100塊錢，200手就相當於賺了20萬元了，這一個月算下來得是多少啊？”

奚晶這個時候信心滿滿地說：“咱們就按苟總這個辦法操作，每次開倉的數量不要太多，有利潤就走，千萬別貪多，只要每天都能賺幾萬塊錢，一個月下來利潤很可能就已經上百萬了，這樣既防範了風險，又能不斷累積利潤，何樂而不為呢？”

李欣見他們把事情想得太好了，就提醒說：“期貨上有近10倍的槓桿，盈虧數額是很大的，要謹慎啊。”

苟峰沒聽出李欣這番話裡的真實含義，他還以為李欣是贊同自己的意見，就緊接著說：“對啊，就是因為這個原因，所以今天咱們才在實際操作開始前來談這些需要注意的事項。剛才我們說了前三點，現在說第四點，既然要開始實際操作了，那就得把實際操作中的阻力降到最小。這裡邊會有什麼阻力呢？我想阻力會很多，比如上週五我們討論過的交易手續費的問題。這個手續費如果太高的話，我們的交易成本就偏高了，利潤自然就變小了。許東，你說是不是這樣？”

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