“請。”劉燕說，做一個姿勢，便前行帶路。這裡的管理給一行人講解，首先講了進生產區外套設施的要求，是從一開始就制定的。對每一個外來者，包括公司管理高層，進出生產區都會做記錄，並拍攝影片資料留存、備查。

他說後，對另一個人說，“請查出劉總留存的資料。”這些人員準備進生產車間，但經這麼一打岔，停下腳步。

在牆壁一個顯示屏上，出現搜找劉燕老總的字樣，隨即，搜出一連串的條文。那人看著劉燕，說，“劉總，檢視哪一天？你總計有一百多次記錄。”

“那就把三個月前的三天影片調出來吧。”劉燕說。

操作人員輸入了時間，顯示屏便出現某天的時間和影片，上面有時間。除了劉燕之外，還有經濟區的兩個人，看著三個人進來，對話。對話是劉燕給來人解釋，從時間、人物表情、著裝、對話內容都可判斷這是真實的影片資料。

看著一段又一段的資料放送出來，劉發堂和隨行的人都有些驚訝，也相信鷹飛食品這邊在生產區進出的嚴苛要求，這樣的保障制度之下，讓人對鷹飛食品的質量有更多信心。

除了展示劉燕的影片，還有其他管理層和受檢查的情況影片。這些資料，都顯示了鷹飛食品對生產區的管理是一貫性的做法。

在這裡，耽擱的時間並多，十來分鐘。然後出門，順著通道，通道絲毫沒有塵粒，非常乾淨。

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