但如果在礦泉水廠盈利的事情在外界知曉之前，做第二期徵地，前後兩期的徵地價格相差不會打，也就不會引起因徵地價位差的矛盾。

當然，這樣做確實有些虧待村裡的群眾，不過，如果按新價位給補償，那之前才徵地不久的人，對拿到的補償肯定不滿，必然會鬧。

按照龍亞男所說，相對而言，鷹飛有限公司牽涉的雜事會少一些。如此，完全可用其他的辦法對這些人家進行補償，不至於讓他們太虧。

實際上，鎮上和村裡佔總股份為百分之六十以上，分到各家也不少。當然，鷹飛有限公司賺錢後，收益歸公司，到年底才會分紅。分紅比例，也會按照公司的發展規劃進行分割，有計劃地發展與擴張。

這種村集體為主導的實體經濟，操作上會有不少責權糾葛，不過，最初也是為了村裡才做這個專案的。以後，探尋如何管理這個專案，才是要面對的事。

這次，龍亞男找自己也是為討論這個問題，先確定徵地模式，然後將工作儘快推動起來，免得時間久了，有其他變故。

“董事長，回村後，首先做好各村經濟振興發展事宜，落實這個工作後，開始推動鷹飛有限公司二期建設徵地工作。你看怎麼樣？”

“好。政丞，謀定而後動，要得。”

有了這個默契，龍亞男也會在大田鎮的工作上做相應的安排，上下配合，不至於讓人產生疑惑。

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