欒總不愧是大企業出來的老總，水平不可小覷。雖然爭權奪利佔用了不少的時間，但是，到了研究具體工作的時候，那真是快刀斬亂麻。不到一小時，就把近期的工作安排完了。

他提出的許多建議，也深得人心。

比如，他建議幾家合夥買一臺皮卡車打後勤，以最小的成本，把工地開起來。

當時還有人反對，說錢雖然不多，但是，到最後，這車不好分配，容易吵起來。

欒總提出，由一個人給這二手車定價，而對方數人，要錢或要車，隨便挑。要錢，就沒啥說的了，要車，再以此類推。

這比抓鬮合理多了。

眾人舉一反三，錯開清溜的時間，把金精礦處理的裝置，又共享了。

再比如，把人員整合起來，分成了二個大組，採買組，製造裝置組。

近二百套裝置，任何一家加工廠，都不是短時間能造出來的。更何況，大清查以後，很多造裝置的都關門停業了。

電焊機、氣割、切割機，也全部集中買，共享。把會電焊的人員，全部集中起開，分三班，日夜批次生產裝置。

成本大概核算下來，二百套裝置，節省了數百萬。

眾人群情激昂，無一不慶幸，他們選擇了一個好的帶頭人。

欒總的名望如日中天，堪堪超越了洛鐵。

欒總計劃，十天以後，舉行開業典禮！

整個工地，集中起來，請納納做一次盛大而隆重的敬河神。比每家單獨請納納做，又節省了大筆的開支。

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