待小王說完，小汪接著補充：“大家都對基金會的工作充滿了一種羅曼蒂克和理想化的想象，覺得這工作應該就像天使在人間一樣，天天幫忙照顧老百姓。其實，我們基金會的工作和其他任何一份工作一樣，都需要周密細緻的計劃和組織，和我們的合作伙伴也就是政府官員及醫生們溝通合作，還要做好器材、交通等各方面的輔助工作。大家在電視上看到的場面：比如醫生親切地給需要的鄉親看病，那只是一系列工作的最後一步。要想達到這一步，一定要有整體思維，切忌只看一點不及其餘。”

“之前的小夥子就只看到了，我做基金會的工作，我就是要到鄉親們當中去。但他不明白，他一個人跑到鄉親們中間，或許可以獲取一部分的真實資訊，但也只能是一部分資訊。因為，你也不能保證那些受助的鄉親們所告訴你的資訊就一定是真實的，客觀的。”小王接著補充道。

“那這不是和我們做採訪一樣，要去多聽聽不同的意見和聲音．不能偏聽偏信？”羅江接著問。

“你做記者，其實你只要準確客觀地記下你的所見所聞，把你觀察到的東西總結出來。但是對於基金會的工作來說，僅有這些調研是不夠的，因為我們還要把焦點放在如何將我們幫助他人的想法高效地變現。”小王果然是做行政的，想法很清楚。

“如果是這樣的話，基金會工作的要求並不低，甚至需要更多的精英人才。但為什麼在薪酬方面又實行這種無差別的工資評價體系呢？你看，我們在學校上課，上的課多，又受學生歡迎，你賺得錢就多；我們在報社寫稿，寫的稿子多，評得星級高，也會賺錢比較多。但是在這裡，這個問題如何解決？因為一個專案週期通常都四五年，如果你拿最後的績效來評估專案經理，沒準那個人專案還沒結束就走了，那你又怎麼來激勵大家呢？”

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)