王曉青想到這裡，拿過手機，發了條簡訊：“魏總，我現在已經可以拄柺杖走路，明天打算回公司上班。謝謝關懷。”

通常魏總很少用簡訊和她交流，王曉青也不知道魏總何時會回覆自己。但沒有過一會兒，魏總的電話就打過來了：“你怎麼樣？確認能上班不？上下車不是很不方便？”

“我可以拄著柺杖上下車，應該問題不大。魏總您不用擔心。”

“要上班就上吧，可以不用準點上下班。”

“好的，謝謝魏總。”

確認魏總支援自己，王曉青根本就不再考慮其他人是怎麼想的。

下午兩家保險公司的資料分析到了，按照總的發病率來講，大華公司發生重大疾病的機率還是比較低，半年下來近3萬的員工只有20來例的員工理賠。當然，大華員工以年輕人為主，絕大多數員工都在35歲以下，這一階段本來就不是重大疾病發生的高峰期。但儘管絕對數字不大，但絕大多數患病員工患得多是惡疾。這些疾病患上之後，只得到五六萬元的理賠。這幾萬元對於員工家庭來說真是杯水車薪，起不了多大作用：既不能幫助員工購買那些非社保藥品；一旦員工身故，也不能幫助員工養家餬口。

王曉青看了這一二十個理賠案子，在心裡想來想去：員工沒有保險意識，對於重疾險及意外險都抱著無可無不可的態度，當今之計只能多宣傳；在後臺方面解決掉員工簽約和交錢的問題。

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