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正文 第574節

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“對大型房產中介企業而言,更注重參與二手房的交易,但新潮銳房產在商都發展這幾年,能看出從畢業生租房到工作一段時間後的改善租房,再到結婚前後初次購房到有一定積累之後的改善性購房,四種業務線之間有明顯的延續性,所以做好第一步,都是為後續的業務鏈積累客戶——新潮銳房產想在浦江站穩腳,想在浦江二手房市場做龍頭,‘以租促售’是我們必須要走的一個戰略——我也看到有好幾家大型房產中介,想要浦江發力爭取更高的市場份額,新潮銳房產想要完成浦江二手房租貸及交易市場20%的份額這一目標,速度慢了可不行,而且速度越慢,後期的難度也越大。”

向秋凝點點頭。

動用巨資收購中南公寓的好處是相當明顯的,一下子就掌握近四千套中小型可租貸精裝修公寓,可以支撐房產公司連鎖門店的租貸業務擴張,不然的話,今年房產公司新增二到三百家門店,短時間是難以做到盈虧平衡的,也難以招攬優質的房產經紀人加盟。

有了這些前提之後,陳立所設想的“以租促售”戰略,才能夠實現。

當然,動用巨資收購中南公寓之後,也不意味著新潮銳就一定要花費巨資持有中南公寓的物業,完全可以將中南公寓作為投資性的公寓產品,以包租的形式對外進行出售。

這樣不僅不會佔用新潮銳寶貴的資金資源,而在浦江擁有產品對外出售,還能以最快的速度,在浦江建設起初步的品牌效應,在浦江培養一支銷售隊伍,讓新潮銳在浦江的分公司隊伍迅速壯大起來,而不是現在僅三十多人佔據浦峰大廈頂六層佔地達一萬平方米的辦公區域。

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