“青泉新銳城包括大量的商業用地的建設開發，未來青泉新銳城及周邊住宅人口越密集，商業部分才有堅定的基礎，”陳立說道，“目前濱江新區外圍有不少的投機性房源，青泉新銳城的住宅，以相對低廉的房價對外銷售，自然是賣給有真實居住需求的購房者，才更有利——徐總、丁總，江濱國際花園的銷售，也可以這樣搞，江濱國際花園一期入住率高了，對二期銷售的帶動會很大——同時你們也不用擔心限購，會影響到銷售，你們要了解購房者的心態，越是緊缺的東西，越能激發他們的購買慾望，限購加限制房源的推出，這在營銷學上叫飢餓療法……”

徐元洲、丁洋認真思考過陳立的建議，確實很有道理，而且六月過後，青泉新銳城區位內的柳林河水系改造基本完成，也同期對外開放，他們也有機會進入南側已經部分建成的低密小區看過，認識到江濱國際花園需要改進的地方很多。

既然盈利預期如此明朗，他們也願意再投入一些資金，對小區的園林綠化，進行改造提升，即便不要說跟青泉新銳城的低密社群媲美，怎麼也得符合中高階花園社群的定位。

而即便追隨青泉新銳城的定價，江濱國際花園全面建成銷售，他們兩人分到手的總收益也將達到十億——事實上他們之前總計也拿出不到四億的資金，更多的資金都是回北京透過各種渠道拆借過來的。

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