“那麼,這個四市一體化領導小組是務虛為主還是務實為主?它的權力有多大?責任又有多大?我們四個市有問題有困難有衝突時,我們是不是必須先找領導小組?這個領導小組能直接協調省直各個部門嗎?如果需要省委省政府領匯出面才能解決問題,那這個領導小組的存在又有什麼意義?如果事事都要向這個領導小組彙報,再由這個領導小組向省委省政府彙報,這不是大熱天蓋棉被自己討熱嗎?”
“我有一個建議,請各位領導予以考慮。我們四個市都成立了四市一體化領導小組,我們認為,我們的方式值得借鑑。我們四市一體化領導小組的牌子,掛在市政府辦公室,市政府辦公室是領導小組辦公室。不增一個人,不添一張桌,市長孔正豪是組長,常務副市長陳修傑是常務副組長,其他副市長都是副組長,市委領導從我算起,都是領導小組的成員。這也是說,誰都是四市一體化的推動者,但平時不是,只要有需要,誰都是四市一體化領導小組的成員。”
尚經武道:“這個有點意思,浩東,你繼續說。”
徐浩東道:“我舉例說明。如說,我們接收海州河南岸十個鄉鎮後,一夜之間成立了十個接收小組,組長由市四套班子成員擔任,二十名副組長由市直部門一把手擔任。這個時候和接收期間,三十名正副組長是四市一體化領導小組的成員,接收工作完成以後,這三十名正副組長不再是四市一體化領導小組的成員。又如說,我們高新工業園區成立後,派出去的第一批工作人員是丨警丨察,在這個時候,市公丨安丨局丨黨丨委全體成員是四市一體化領導小組的成員,高新工業園區派出所成立後,工作進入正常秩序,市公丨安丨局丨黨丨委全體成員不再是四市一體化領導小組的成員。”
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