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正文 第581節

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“其實,許多總結報告完全能以一張表格代替,可是,級把年終總結定為年終考核,往往以通知的形式進行傳達,如都會這樣通知,請你部門於某月某日前交關於某某工作的報告。得,報告二字意味著材料必須有基本的體例,要有頭有尾,有修飾有采,不這樣寫的話,自己部門領導這一關過不了。這樣的總結報告我寫過多次,少則幾千字,多則幾萬字,其實考核報告完全可以用一張表格來代替。”

“注水充數,張冠李戴 考核脫離實際,基層單位一肩多挑、疲於應付。臨近年終,各式各樣的年終總結和考核報告,可謂排山倒海,讓基層幹部疲憊不堪。現在級還要求痕跡化管理,平時做了什麼事,在總結時不能只有字,還得有照片,最好還有影片。相對嚴格的考核制度,其初衷肯定是好的,在一定程度也督促了工作,但仍會有材料造假的情況出現,大多是迫不得已的。方說去年,省食藥監部門派人來雲嶺市,要求鄉鎮街道一把手每年至少親自抓一次轄區食品安全問題,但具體做法並未寫明。可有的鄉鎮街道壓根沒有食品企業。怎麼辦?在寫總結材料時,沒有食品企業的鄉鎮街道,只能把領導在農貿市場檢查消防工作的照片拿來用了。”

“由於強調工作壓力層層下壓,最基層單位工作人員往往是一肩多挑,疲於應付,再加有的考核指標不切實際,實際工作有主次,考核卻不分主次,很多年終總結不得不濫竽充數。

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