“我的想法是這樣的，一方面，對雲嶺市所有幹部的行政級別，一步到位，全部按標準配置。市委一把手，正廳級，市政府一把手，括號正廳級，常委常委會其他成員和副市長於越，一律副廳級，其餘非常委副市長，一律括號副廳級，人大政協一把手，括號正廳級，人大政協副職，一律副廳級。延伸到下面，因為不設區委區政府，是市委市政府直接領導鄉鎮街道，所以，各鄉鎮街道黨的一把手和市直部門一把手，一律正處級，各鄉鎮街道政府一把手、黨的專職副書記與市直部門二把手和三把手，一律副處級，各鄉鎮街道兩套班子其他成員和市直部門其他黨組成員，一律正科級，最後是副科級的安排，可以將它往下延伸，象各鄉鎮街道和各市直部門的內設機構負責人，都可以設為副科級，但副科級人數一定要保持適當的例，確保其具有承啟下的作用，既能讓下面的人向順暢，又能讓副科級向不太擁擠。”

沈亢說：“聽起來不錯，不過，大部分人是連升兩級，看起來象突擊提幹。還有個人生活待遇，一下子調兩級，也不符合國家的相關規定啊。”

“我還沒說完，另一方面，根據新的幹部體系，副科級及其以幹部，薪資待遇調一級，其餘普通幹部普調半級，然後以三年為期，嚴格按照國家有關規定，在三年內全面調整到位。至於副科級及其以幹部的行政級別，可以制定一個單獨的檔案系統，按照國家有關規定，給每個人確定一個升級限制，在一定的年限內不得晉升，一年一次考核，表現達不到要求的還要降級，也是對幹部一對一跟蹤，實行動態管理。”

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