“我也反對為下基層而下基層，在我們實行零招待制度之前，我們專門用於接待政府客人的八一賓館，三百六十五天，連春節都是滿的。不說我們一年一億多的招待費，單說面三級領導和機關部門的七百多次萬人次的蒞臨，我用大資料技術分析過，至少有百分之七十是走走過場的形式主義。有的級部門，明明可以發一個件或電子郵件，或召開一次電視電話會議能完成的任務或部署，卻偏要派一幫人下來，還要指定當地主要領導專程陪同。我認為這樣的行為，不僅沒有實際效果，而且還嚴重地干擾了基層的工作。”

戴昌明說：“很深刻，也是對我們的明確批評。”

“不是批評，是小看法，兩位領導在春節期間下來，實際沒有多少效果，微服私訪也沒有用。因為春節期間大家都抓得很緊，你們看不到想看的東西，無非是起到一點震懾和督促的作用。所以說，兩位領導倒不如留在家裡陪陪家人，你們在春節期間下來，你讓其他領導怎麼辦？你讓市領導縣領導們怎麼辦？”

李智宏哈哈大笑，“這還不是批評啊？”

戴昌明笑著說：“小徐，你說得我們都馬想回家了，不過，這是個人工作作風的不同，同時你也不能完全否定下基層的作用，看不到真實的東西，但也能看到虛假的東西嘛。”

李智宏問：“小徐，你剛才說到大資料技術，你很懂大資料技術嗎？最近有什麼具體成果嗎？”

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