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大概是因為性格外向，而且是慶應大學畢業的緣故。

雖然是一起踏入野村證券公司的大門，但金井健人的職場際遇要比佐川建一順利的多。

工作不多數年就升任課長，五年之後就被公司上層的慶應前輩給調走了，前年的時候成為了江東營業部銷售部的部長。

然而即便如此，金井也沒躲過攤牌業績所帶來的壓力和摧殘。

要知道，證券公司的業務不光有股票交易，還有國債、地方債、電力債券等公共債券和中期國債基金等的信託投資，以及多如繁星的各種金融產品，就連公司員工都記不全。

所有這些產品，總公司每天都會給各個營業部攤派銷售指標。

然後各個營業部的負責人就會繼續攤牌，給負責銷售的每個客，每個人攤派銷售指標。

公司每年都會制定更高的目標，被稱為“股票經紀人”的銷售人員每年都必須超額完成公司的目標才行。

在這種制度下，無論怎麼拼命，作為證券公司的銷售人員，都永遠不會有解脫的那天。

而令這些銷售們最為痛苦的是，每個銷售指標都有各自的截止時間。

只有銷售款項在截止時間之前到位，才算完成銷售目標。

產品的種類越來越多，好不容易在規定期限裡完成一個產品的銷售指標，另一個產品的銷售指標卻又迫在眉睫。

證券公司的銷售們無時無刻不被指標壓得喘不過氣來。

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