？K是世界上頂級的奢侈品，你口中yoyiku，za是什麼？是快時尚，是耐用消費品。K的品牌代表著奢侈，是潮流的引領者，而你妄圖以一己之力將K變成潮流的追隨者，把頂級品牌K積累百年的品牌價值一朝變現。

當然，你這個方案能讓公司短期內賺到鉅額的金錢，但是這份鉅額的利潤是建立在K百年積累的品牌形象在公眾心中被拉下神壇的代價上。讓K直接從頂級奢侈品淪為二三線的耐用消費品。”

“我…… 沒有…… ”

“如果你不是這麼打算的，那麼給你新開一個K旗下的低端產品線，用新的品牌名，直接宣傳定位為三線低端耐用消費品，沒有K的品牌背書，你還能有自信賺到你口中的利潤嗎？”

時尚kinng（5）

陸澤質問道：“耐用消費品不是設計策劃案, 是一整個設計生產銷售營銷流程, K旗下奢侈品生產商不可能生產你所謂的低價值低質量低品牌價值的消費品, 只能另開一條生產線。你所找來的只有設計, 那麼生產線的成本如何控制？yoyiku最根本的成功理由, 是產品成本的控制到了苛刻的地步，這一步解決不了，和yoyiku競爭就是個笑話。”

“陸總，你根本沒有試過怎麼知道不行？”

“你以為你的策劃方案是獨一無二的嗎？這麼巨大的市場只有你一個人注意到了？你是天才, 是世界上最獨特的人？”

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