聽罷軍械部次長沈茶卓的話，林哲點了點頭，去年的時候他就是要求軍械部展開對機槍的研發工作，當然了，這個研發並不是說讓軍械部自己研發。

實際上軍械部只是一個行政部門而已，並沒有什麼技術能力，軍械部的研發工作都是採用外包制度，具體下來就是一旦軍械部有了什麼新武器專案的時候，就會進行研發招標，通常會三家武器公司都選進來，然後分別簽訂前期研發合同，給予一定的研發資金，企業方面則是展開前期理論研究，並提出詳細的設計方案。

後續軍械部則是針對其中某一種方案再和企業簽訂研發合同，提供部分研發資金，以供企業完成最終設計。

再過來就是下訂單採購，企業開始自行投入資金進行生產線的鋪設，並展開後續改進研發，並開始向軍方供貨。

所以這和普通的商業模式有些不同，並不是說企業生產什麼就賣給軍方什麼，而是軍方需要什麼，企業研發並生產什麼。

這個過程裡，軍械部雖然也提供一定的研發資金，但是一般只佔據專案研發的少部分，一般不會超過三分之一，研發的大頭還得企業自身承擔，同時生產線的建設也得企業承擔。

不過話又說回來，羊毛出在羊身上，企業雖然承擔了前期大量的資金投入，但是他們往往會把這些成本都計算在武器的出場價裡頭，因此就會出現一款武器的前面數個訂單的價格比較貴，後期訂單比較便宜，整體而言，訂購的數量越少均價越貴，訂購的數量越多就越便宜，因為企業要在這些訂單裡平坦研發和前期生產線的建設成本。

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