動不動就三個問題，三個計策，三個理由，這是杜啟喜的口頭禪，後來被大家現學現賣的拿來調侃他。

但是學結巴說話是有代價的，以至於很多克萊斯特的人喜歡湊三。

“第一，盈利的問題，你們不要說失敗了就當做公益，比做公益，我們公司比任何企業做的都大，但是投資人的錢你沒權力拿來做公益。”

胡薇和李玢連忙點頭。

這話可以拿出去對媒體說，當成一種企業情懷，會被公眾各種吹捧，但實際上不能這麼搞。

“第二，維護的問題，我們不去惡意的揣測國民素質，但也不得不承認確實有一小部分人沒有足夠多的公德心，林總認為維護的成本要比創造的成本更高。”

這是明擺的事情。

不是說咱們的人壞，而是人性總有自私貪婪的一面，只是有些人的底線比較高，而有些人的底線比較淺。

“對於這個問題，我覺得如果人們能隨時隨地便捷獲取腳踏車，就沒必要去偷和毀掉它。”

胡薇有自己的看法，但她也知道這種假設是共享單車真正普及開來才能成立的。

就是，必須要共享單車鋪到城市的每一個角落。

不會出現你想騎而又找不到的情況。

“第三，競爭對手的問題。”

“競爭對手是必然存在的，但是總不能因為有人競爭就放棄這麼大一個市場吧。”李玢笑笑，嘲諷的意味十足，似乎在說你們老闆是個膽小鬼。

“就目前來說，共享單車的局面應該是1塊錢的起步費，還有一兩百的押金，對吧，和米國那邊沒法比。”裴潛龍問。

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