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在專機上面休息了一會兒，這讓吳浩的精神好了一些。

說實話，這連軸轉讓他真的有點疲憊，希望今天的事情能夠早點結束吧，他好回家休息。

這次的會議主要是一箇中期階段性會議，之所以重要，是因為它關係到今年的年終釋出會進展。

會議室中，各大部門主管以及主要專案負責人齊聚一堂，這也是公司裡面比較少見的。因為吳浩並不喜歡這麼多各種各樣的會議，認為太多的會議並不能解決問題，反而耽誤時間，華而不實。有時候一件事情三四個人就能夠商量決定的，又何必放到大會上面去耽誤時間呢。

就像是一個著名企業家所說的，重要的事情都是兩三個人商量決定的，而不重要的事情才是上大會討論決定出來的。

其次過多的會議容易出現一些官僚主義，這也是吳浩不歡的，所以在吳浩的帶領下，公司裡面這樣的會議其實縮減了很少，除非必要，一般情況下都是一些幾個人的碰頭會議，或者說部門會議。

很多事情不一定透過會議來宣佈或者說商議，可透過公司的智慧管理系統，來將相關的訊息決議通知到每個人，並且還可以收集這些員工們的意見和建議，並進行整理，做出相關的統計分析報告，這樣也有助於管理者獲知員工們的想法，並進行相應的決策和管理。

當然了，並是是所沒的事情都不能那樣退行的，沒一些事情還是需要很少人在一起商議決定的，比如今天的那個會議。

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