接下來半個多月的時間，楊天佑都在進行市場調研，白天在周圍的幾條街上轉悠做調查，晚上則趴在電腦前忙到深夜，幸虧楊天佑練有太極勁這種玄妙的內功，否則早就累垮了。

他以前創業可沒有這次這麼辛苦，似乎一直以來都是順水順風，這一次卻是一切從頭再來，而且全都是自己親自操刀，自然就很廢精力。

之前看過不少的商業著作，楊天佑在創業方面其實不缺少理論知識，甚至某次和桃花討論的時候，連桃花這位專門學工商企業管理的大學生對他也佩服得五體投地。

不過楊天佑卻沒有多少實際操刀的經驗，屬於理論派，這次正好有了實踐的機會，僅僅是調研便讓他感觸良多，這是他第一次將書本上的知識運用到實際生活中，自然修正了之前許多錯誤的觀點，受益良多。

而調研的結果讓他更加堅定了要投資餐飲的決心。

他已經搞清楚了那家友誼飯店為什麼會生意錯了，主要的原因有兩點，收費較高，廚師水準較低，收費高了，自然將一街之隔的交大的學生群給拒之門外了，而廚師的水準低了，自然讓附近工業區內的一些老闆來過之後便不再想來第二次。

這還真是一件糟糕的事情，至少楊天佑是這麼認為的，這友誼飯店若是再這麼開下去，雖然才開業一個多月，估計最多半年便要關門大吉。

當然，這事情與楊天佑無關，若真要說有關，也僅僅是從中吸取經驗教訓而己。

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