那已經是06年10月底時的事，那天我依舊如往常在公司上班，因為好幾天都沒有什麼大的單子下來，我也是樂得清閒，那天我也是顯得太無聊，就沒事地坐在辦公桌前，拿了份最近車間生產藥囧品配方列表和最近公司的購買藥材的清單，按著藥囧品配方單上所寫的製藥所需要的藥材種類核對清單，來檢查實際的生產藥材是否有差錯。

那時候我也只是抱著無聊找點事的心態來做，但是這一檢查，我卻發現了問題，因為在我的檢查之下，我居然發現公司很多的藥囧品實際所使用的藥材和配方上記錄的所需藥材有很大的出入。

有至少兩種配方上記著的關鍵藥材在實際生產中並沒有新增進去。

一開始我只是以為這是統計上的疏忽，心裡也只是覺得有點疑惑，卻沒有聯想到別的什麼，但是當我又拿了幾張藥材收支清單來和配方核對之後，卻徹底改變了我最初的想法。

因為我發現，大部分清單上的藥材種類都和配方上的藥材有所出入，至少都要缺少一兩種。

此外，我還發現清單上缺少了那幾樣藥材都是價格比較昂貴的種類，缺少了那幾樣藥材後，藥囧品的成本幾乎可以降低四分之一到三分之一。當然，這裡面缺少的藥材還是有一定的度數，雖然是缺少了一部分，但是卻以最低限度確保了藥囧品的功效。

而且，這些缺少藥材的藥囧品中並不包括一些新的客戶購買的貨物，比如說美國的Leptin公司，因為那些公司對藥囧品質量的審查非常嚴格，哪怕是一丁點的破綻都會被查出。

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