天色已經漸暗，我和麥總的交談還在繼續著，整個過程幾乎都是麥總在向我請教以前廣告公司的運作模式，他似乎對成立多元化的廣告公司非常感興趣。

又一個小時過去，麥總看了看時間對我說道：“我待會兒還有一點事情，今天就先聊到這裡吧。”

我站起來點了點頭，心中如釋重負，一個惜時如金的老總願意花這麼多時間和你溝通，代表著他對你的重視。

關掉辦公室的燈，我和麥總並肩下樓，麥總又對我說道：“王兢，我想了一下，還有一個多月就是龍蝦節了，你幫我做一份關於大兵龍蝦在龍蝦節的營銷策略案。”

我點了點頭，道：“做是可以做，但是時間太短了，除非……”

“除非什麼？”麥總的臉上露出鄭重之色對我說道。

“除非現在就針對這個案子成立專案小組，標準化運作，可能還來得及。”

我說道。

“一個多月時間還短嗎？”麥總疑問道。

我很肯定地點了點頭，道：“嗯，前期的鋪墊是很耗費時間的，沒有足夠的鋪墊保證不了策劃的效果，龍蝦節一年只有一次，其實錯過了這一次推廣品牌的機會挺可惜的。”

麥總皺了皺眉，停了停說道：“你晚上辛苦一下，給我寫一份可行性分析報告，我儘快給你答覆。”

“嗯。”我很認真的點了點頭。

儘管麥總的態度有些猶豫，但我卻表示理解，他的每一個成功都來之不易，所以謹慎是必然的，而且一旦啟動這個方案，大量的資金投入是必然的，我現在能做的就是在接下來的可行性分析報告裡，給他投資的信心。

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