周揚聽了張改革一席話，沉思片刻突然問道：“張總啊，他們羅馬地產到處圈地，是不是所圈的地並非什麼黃金地段啊？”

“不錯，他們公司經營的思路真是有些問題，甚至是方向性的大問題。羅馬公司不但到處圈地，而且有相當一部份是些比較偏僻荒涼的地方，所以開盤以後並不好賣，只能低價銷售，”張改革說，“像他們這種經營方式，我個人覺得還是太前衛了，畢竟那種開發模式需要很大的前期投入，而且盈利週期太長！”

“以你對羅馬地產公司的瞭解，他們一直是這樣乾的嗎？”周揚盯著張改革問道。

“是啊，正是因為這樣，我才認為他們公司早就應該倒閉了，資金週轉期過長的話，很容易斷鏈的，更何況他們的銷售價格不高，不會有太多的利潤呢！”張改革對羅馬公司的經營方式感到不可思議，“做生意嘛，是要有一定的前瞻性和提前量，但眼光可以看到十年後，實際生意卻不能做到那個程度。比如說，用不了十年，中國的家轎市場一定會很大，但你若是現在就建一條生產線，估計很難成功。畢竟市場尚未啟動，人們的購買力和消費意識以及政策層面的東西還跟不上。”

張改革還在侃侃而談他的生意經之時，周揚已經高興地站了起來：“謝謝張總、謝謝張總！今天能夠得到張總的指導，真是讓周揚如同撥雲見日啊！”

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