於明回郵件問猛虎：那這個第六人不是很難做人？

猛虎回：主席委員會最重要的不是主席和副主席的能力，而是第六人的堅持。

於明問：誰會做第六人。

猛虎回：蒙特羅，因為其他主席都和約翰有共事經歷，蒙特羅必須成為第六人。別以為小題大做，這關係到組織的理念。

第六人反對原名稱之為第十人反對，也叫危機理論。在猶太人社會中，為了使重要事情討論深化，必須有一人持反對意見，這人也被稱呼為惡魔擁護者。而惡魔擁護者的能力不能亞於其他九人的能力。

於明很想知道蒙特羅是義務般的反對，還是嚴正的反對。如果是嚴正干涉性的反對，必然導致貝拉等人不滿，因為人是有情緒的東西。於明這點相左了，出生在和諧社會的他，很難理解第十人反對理論，在主席委員會中，大家不會因為第六人反對而發怒，而是尊敬對方。對方越努力敬業的反對，只要不是胡攪蠻纏，那他就越受人尊重。反而，如果蒙特羅只是走過場，將缺失五位副主席的信任。獨立調查人組織能有今天成就，不是依靠一個能幹的主席，或者是一位能幹的調查人，而是依靠完善的體制。

猛虎後續回答讓於明又學了一課，為組織好，不一定需要歌頌組織，挑組織的毛病反而比歌頌組織的貢獻來得大。猛虎最後郵件：國際獨立調查人組織，不是蒙特羅的組織，也不是猛虎的組織，而是全體三十六位成員的組織。

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