祝童坐在辦公室看直播，地點是旭陽大廈的會議室，那個他曾經戰鬥過的地方。

雖然事出突然，準備工作頗顯不足，但那能容納數百人的空間裡坐滿了人。其中有福華造船的中小股東，有來自各個政府部門的官員，也有造船業同行和金融機構的人士。當然，最多的一群還是來自各家媒體的記者們。

範加斯特先生的表現中規中矩，無論是面對鏡頭或者回答記者的們刁鑽古怪的提問，都有種舉重若輕般的從容。

福華造船總裁松井平志表現的還算中規中矩，他以日本文化薰陶出的謙和、理智，以及一絲不苟的認真，贏得了大部分記者的尊重。

可話又說回來了，面對松井平志這樣的人不尊重又能如何？記者們提出的問題無論是簡單明瞭的還是設定有機關陷阱的，松井平志回答起來都是頭頭是道、嚴謹而全面，不會給人留下絲毫把柄。做到這般境界當然要耗費不少口舌，也就浪費了大家不少的時間。

比如某個記者問松井平志先生，石油公司此次將兩艘巨型油輪的訂單交給福華造船，是不是受到某種不為人知的“場外因素”的干擾松井平志先是介紹了福華造船現在的技術儲備以及人員、裝置情況，又介紹了製造出符合石油公司要求的現代化巨型油輪需要的條件。他隨口道來的一個個專業詞彙在曾經的福華造船籌備處主任祝童聽著都頭疼，更別提那些真正的外行們了。

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