他必須思考前世這些拯救國企的舉措所附帶的利和弊，必須去弊求利。如果執行這些舉措的話，還必須有一個強有力的人來主導，不能把理論丟擲來沒有人管，那樣的話反而會引起大混亂。

這個會議確實有點不倫不類，不像工作會議，也不像工作動員會，反倒像是一次明星見面會，一次演講會。

不過，與會的人除了主席臺的個別領導心裡有點膩味外，其他人都聽得認認真真，聽得如醉如痴。不是郭拙誠說的內容有多好，也不是郭拙誠說出了多少有用的東西，是因為郭拙誠的說法很新穎，他們以前都沒有聽過這樣的說法。

吃完宴席後，郭拙誠就謝絕了當地官員的陪同，開始自己的調研之旅。

他是調研的人員，又不是這裡的領導，所以只帶著耳朵和眼睛，不輕易開口表揚別人，更不批評別人，無論對方做的是好是壞，他都只是看在眼裡，記在心裡或本子上。他選擇調研的物件也不一定非是大中型國有企業，也有小企業、小作坊，還有私營企業。因為有政府辦公室的秘書長當嚮導，一般企業幹部對於郭拙誠的詢問都是做到了有問必答，至於答的是否是真實情況，答的是不是準確，就沒有人知道了。

至少郭拙誠是發現過有人刻意說好的，把自己的企業說得花團錦簇一般，有的則刻意說困難，好像用不了幾天企業的人就會餓死。顯然，說好的人希望自己更進一步，或者正在辦理升職的時候，而那些說困難的，估計是需要上級給予資金和政策支援的。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)