賓主雙方相談甚歡，第一次見面的戴維森很快就收起了他的輕視之心，將年輕的郭拙誠視為一個能與自己進行各方面深入交談、探討的物件，包括專業管理知識，甚至他還從這個英語流利的官員身上得到了不少啟發，感受到了不少新的經營理念。

其他西方人更是不可置信地看著這個年輕人，搞不清他到底是官員還是專家，搞不清他的年齡到底是不是與相貌相符：怎麼看起來這麼年幼，可說起管理來怎麼頭頭是道呢？輕易就能將他們侃暈？

他們自然不知道郭拙誠是兩世為人，前世的他與大多數政府官員一樣參加了MBA專業培訓。

與公司高層共進中餐後，郭拙誠告別戴維森、褚緒基等人，隨著文保衡他們前往中華地質勘探公司。

那裡才是他的工作重點。

因為中國目前無論是在煉油領域還是在化工領域都是相對落後的，需要大量學習外國的管理經驗，需要引進大量的國外先進裝置。郭拙誠在中華能源集團公司那裡雖然可以口若懸河地跟高薪聘請來的專家們侃侃而談，但他不能就具體的技術指手劃腳，專業方面的事情還得依靠那些洋專家們。

可是，在地質勘探方面，郭拙誠認為中國與外國的差距並不大，雖然在勘探技術方面中國有可能比外國差一點，但在野外工人管理方面，中國與外國是平起平坐的，甚至還高出他們一籌。特別是中國具有大會戰體制，全國全力支援一個重點專案的事情經常發生，而在國外卻不可想象。

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