特別是在人事安排、收入分配、福利補貼、招待費用等等方面全部公開，接受普通工人的監督。該發放獎金的公開獎勵，該補貼現金的說明原因，該提拔的公示理由，該處罰的也公開說明理由，對於接待費用超標的部分由領導私人掏腰包，決策失誤的交出烏紗帽自動走人……

現在的企業領導還沒有前世的領導大膽，心裡還殘留著一份公正和善良，最主要的是現在企業沒有多少油水可撈，工人們還沒有被廠長負責制嚇破膽，還有與廠領導辯論的勇氣，如果從這個時候開始進行公開，還沒有多少原罪的領導們反對不會那麼激烈，有高收入可拿的他們甚至會從心裡贊同新的體制，贊同全面公開，全面監督。

而工人們也會覺得自己鑑定領導理所當然，還會真的認為自己是企業的主人翁，看到不平還會心痛而不僅僅是氣憤。

只要善加引導，只要對監督領導的工人從精神和物資上進行獎勵，政府旗幟鮮明地保護舉報和與領導頂撞者，則公開之舉很可能成功，很可能不會如前世那樣流於形式。

前世一切公開的舉措之所以流於形式，是因為領導階層的勢力太強大，他們為了維持自己的既得利益而團結起來，共同對付那些“調皮”的工人。

工人的生死都掌握在他們手裡，除了幾個二愣子敢於說幾句真話外，其他工人都一般敢怒不敢言：“算了，算了，誰叫咱們是弱勢群體呢？能鬥得過他們？”

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