郭鴻澤拿上這兩份材料，穿過長長的走廊，敲響了朱敏文辦公室的門。

兩位書記的辦公室在同一層樓，卻分得很開，郭鴻澤在西頭，朱敏文在東頭。

辦公室這麼安排，完全是出於工作的需要，下面的人常來市委彙報工作，有的是來找書記，有的是來找副書記，兩間辦公室離得遠一點兒，可以讓下面的人避免許多忌諱，領導也落個方便。

不知內情的人，都以為郭鴻澤與朱敏文的關係非常親密。

其實不然，朱敏文在青原為官多年，歷來以人緣好而著稱，對誰都是一團和氣，不過分親密誰，也不會有意去疏遠誰。他也批評人，但很講究策略性，不像別的領導那樣，出口就是教訓，話說得非常難聽。

例如，某某某，你怎麼搞的？當了這麼多年的領導連這個都不懂？或者說，你這個領導是怎麼當的？這麼點事都幹不好，你還能幹什麼？或者說，你必須給我怎麼怎麼樣，幹不幹得了，幹不了的話，你就別幹了。

朱敏文從來不這麼盛氣凌人，他要批評人，總是先指出來，這件事你要怎麼怎麼處理了，效果是不是會更好些。聽的人頻頻點頭，捱了批評也是心悅誠服。

這麼一來，副手們就有一些議論。

唐逸夫等強硬派就背地裡要說他太軟，該硬的時候不硬，該明確的態度不明確，只會和稀泥。

伊海濤的看法則相反，不知道是書生氣太足了還是怕傳出去得罪朱敏文，他說，作為全市的一把手，不能太沖動，就應該像朱書記這樣，善於搞好各方面的平衡，處理好方方面面的關係，調動起大家的積極性，這是最好的領導藝術。

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