為南巡講話帶來的經濟高速增長欣喜不已的不止隆月。跟隨聯投佈局海南的恆運集團也欣喜若狂。從五月份起，海南地價直線飆升。帶動更多的投資者湧進海南。主持恆運地產的王志雄後悔自己的反應慢，力度小了。根據他掌握的訊息，聯投在海南大約囤積了500畝公寓樓用地，入手的價格大致在每畝15萬左右，半年多的時間，地價漲了一倍多了。如果現在出手，聯投大約在海南捲走快1個億了！（假如就此脫手的話），這還不包括聯投已經動手在海南蓋的樓房。而恆運壯著膽子使盡力氣只投入了3000萬，而且比聯投動手晚了二個月，土地的入手價格也高了些。當時確實有些提心吊膽，但海南92年房地產市場的紅火景象再次證明了他的判斷，盯死聯投就能掙錢！

為此，王志雄反思自己，比起榮飛，缺少的不僅是眼光，而且是魄力。榮飛看清了海南蘊藏著巨大的商機後便毫不猶豫地斷然出手，而自己已經認定了聯投不會無的放矢還是猶豫再三，提心吊膽，這就是差距！

恆運集團的掌門人還是王鴻永。但旗下二塊最大的業務分別被兒子和侄子所把持。王志鵬領導著鴻運運輸，王志雄領導著恆運房地產。

就經商的天賦而言，王志雄遠勝於堂弟王志鵬。別看後者留學英國，受過高等教育。的確，經商和大多數行業一樣是需要天賦的，這種天賦的表現在於優秀的商人能夠敏銳地發現一些行業有著輝煌的前途而另一些行業則沒有。這種天賦不是表現在企業制度的制定和執行，不是一般性的管理，而是凌駕於其上的東西。你可以靠著出色的管理將一間平庸的公司變得優秀，但不可能靠著管理將其引進世界五百強。

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