在榮飛率隊赴澳洲及歐洲期間，明華貿易設立的兩個對蘇的貿易分公司幾乎同時取得了重大進展。事態之發展已經超出隆月這位聯投總裁掌控的範圍了。

聯投與香港榮氏財團的升級合作自榮誠北陽之行後就啟動了，與榮誠美食的合資要比與明華貿易快的多。因對榮誠美食的估價沒有爭議，九月底榮氏（香港）餐飲娛樂有限公司就在北陽註冊掛牌了，榮氏派出的管理團隊也到位了，組織架構的整合在國慶前便基本完成了。但與明華貿易的合資遇到了哈爾濱與烏魯木齊兩個分公司的障礙，按照榮飛的意見，這兩個預定對蘇貿易的分公司從母體要剝離出來，不參與與榮氏的合資。隆月知道榮飛是考慮到軍火貿易的特殊性，她也贊成這種處置。但榮氏在審計明華的資產負債情況時發現哈爾濱分公司的經營狀況非常令人滿意，與蘇聯開展的飛機貿易雖然沒有掙到多少錢，但木材與服裝生意的收益極大，不同意將哈爾濱公司剝離出來。雙方就此展開了新一輪的洽談，直到榮飛臨行之前，榮氏在得到利益補償之後，總算同意了聯投的方案。

雙方在簽訂有關明華貿易的合資合作協定時將兩個分公司剝離出來，聯投另外成立了雙龍國際貿易公司，註冊資金5000萬人民幣，隆月兼任雙龍國際貿易公司董事長兼總裁，任命在對蘇貿易中立了大功的畢劍康為副總裁。

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