7月25號，邢梅乘飛機飛返烏魯木齊。烏魯木齊分公司派車接了她送回百口泉油田。讓邢梅再次驚訝榮飛的實力。這回回老家，沒人跟她說榮飛的生意做到了新疆。究竟榮飛還隱藏了多少她不知道的東西？

傅家堡成了一個熱騰騰的大工地，村裡有人進城購買，找到榮家。大概是老太太給留的地址。說起這半年來傅家堡天翻地覆的變化，王老太堅決要求回老家，於是帶著甜甜回了傅家堡。老太太雖然年事已高，但身子骨相當硬朗，而且榮逸就在傅家堡實業，就住在老宅，可以很方便地照顧奶奶。

榮逸六月底正式擔任飼料副廠長，做了齊志明的副手。齊志明能力是有的，1989年是飼料廠產能釋放的一年，同比翻了三番，非常艱鉅的技改擴能任務在不影響當年生產銷售的前提下完成了，即使有充足的資金保證也是很不容易的事。七月初，經董事會提議，傅家堡實業聘齊志明為傅家堡實業副總裁兼飼料廠廠長。1989年飼料廠的收入已經位於傅家堡實業四大板塊之首，產品遠銷全國十四個省份。89年產銷達到7500噸，90年的目標是1.6萬噸。

89年加盟聯投後傅春生的眼界開闊了許多。下決心調整整合傅家堡實業的產業結構，決意將養豬場賣掉——願意出資買的村民很踴躍。傅家堡實業將業務集中在飼料和預製件上。傅家堡曾研製地磚業務，經榮飛提議，將這部分業務併入了棗林建材，預製件也是建材行業，但目前發展勢頭良好，去年的銷售額達到2300萬，邊利高達52%，傅家堡實在捨不得丟掉這顆金蛋。至於制磚，因耗費土地過甚，雖然村裡及鄉里並未發文制止，榮飛已下令停產，棗林那邊已經造出用爐渣製成的空心磚，但銷路不好，細算還是處於虧損狀態。磚廠業務拿走後，傅氏兄弟提出上水泥廠，蓋因看到建築行業的蓬勃需求，光是聯投控制的陶氏建築每年的消耗就是非常令人心動的數字。也因為產業結構調整，自己辛苦建立的企業轉手他人（內部轉移也是按市場價折算的），總是有些心有不甘。傅春生想在飼料廠之外再搞一個新專案的心情榮飛理解。

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