隨著太極CPU的成功研發，楊星必須想出一個辦法來避開英特爾這尊業內大佛的強大壓力。而他想到的劍走偏鋒不和英特爾直接交火的辦法，就是利用眼前這款上網本。

他跟二李解釋，如果依照被收購前的Cyrix、Centaur等CPU設計團隊的做法，和英特爾正面對抗CPU的時鐘頻率、製程工藝等引數，只能是被英特壓著打。當初英特爾推出賽揚系列低價晶片，把AMD依靠低價策略的K6晶片都壓的喘不過氣來，也成為導致Cyrix和Centaur最後退出x86架構CPU生產的主要因素。

作為業內實際的壟斷者，英特爾對於配合CPU的主機板、晶片組以及記憶體等生產都有制定標準的權利，後來者只能跟著它屁股後面跑，唯一能給英特爾造成點麻煩的就是AMD公司，它鍥而不捨和英特爾纏鬥了十幾年，依舊只能在低端CPU領域挑戰英特爾，就連英特爾犯了錯，AMD也沒機會，這可是有前例可循的。

1994年楊星剛重生那會兒，英特爾的奔騰CPU爆出了浮點運算錯誤的醜聞，事情鬧得很大，IBM甚至宣佈不再投放帶有奔騰CPU的PC產品。最後英特爾被迫宣佈全球召回問題產品，光報廢CPU就損失了4.75億美元。

這要擱在任何一家CPU廠家身上恐怕都會一蹶不振，但英特爾依靠自身實力安然無恙的渡過了這關。憑藉在業界的良好口碑和巨大的市場份額，AMD、Cyrix、Centaur都沒能從這次事件中撈到多大好處，現在奔騰CPU依然是英特爾的主打產品，佔據著龐大的桌面PC市場。所以太極CPU想生存發展壯大，就不能不另闢蹊徑。

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